Le feuilleton continue avec un nouveau rebondissement. Elon Musk a accepté de racheter Twitter selon sa proposition initiale, car il avait plus à perdre qu’à gagner au tribunal. Mais il l’a fait avec une nouvelle surprise : il a révélé que l’achat de Twitter ferait partie d’un plan visant à créer X, une « application pour tout », comme il l’a dit lui-même sur, bien sûr, Twitter.
Mais que serait X et d’où vient ce concept ? X était déjà le nom donné par Musk à l’une de ses premières grandes entreprises, une fintech qui finira par être le germe de PayPal. Après l’avoir possédée, il y a quelques années, il a racheté le domaine x.com pour une somme non divulguée et sûrement importante.
Mais après avoir dévoilé ses nouveaux plans, l’idée primordiale qui vient à l’esprit est de penser à un éventuel Twitter évolué en X comme quelque chose de très similaire à la super application chinoise WeChat.
Musk n’a pas donné beaucoup de détails, mais Le PDG de Tesla a ouvertement admiré l’application détenue par Tencent.qui est passée d’un service de messagerie à un mini-internet utilisé quotidiennement par plus d’un milliard de Chinois.
Sur WeChat, les utilisateurs peuvent parler aux membres de leur famille, mais aussi lire les actualités, commander des courses ou appeler un taxi. Pour beaucoup de choses, il n’est pas nécessaire de quitter WeChat, ce qui lui vaut d’être accusé d’être un instrument de contrôle par le Parti communiste chinois.
Cela est rendu possible par un réseau dynamique de « mini-applications » qui se connectent directement à l’interface WeChat, qui est également l’un des plus grands réseaux de paiement et de financement en ligne de Chine. Les utilisateurs s’envoient de l’argent, paient des achats et des services, et contractent même des prêts.
Cette économie de la mini-application WeChat vaut environ 240 milliards de dollars et a connu une croissance de 12,5 % pour atteindre 450 millions d’utilisateurs en 2021. En résumé, WeChat fonctionne comme un service tout-en-un, combinant les usages d’applications telles que Facebook, Twitter, Uber, Instagram ou Paypal.
Mais la comparaison avec WeChat pourrait être un euphémisme.
Lors d’une réunion que Musk a tenue cet été avec les employés de Twitter, au cours de sa première tentative d’achat de Twitter, Musk a déjà clairement indiqué que sa vision du réseau social était de le faire évoluer. Et il y avait déjà mentionné Wechat.
Mais il y a quelque chose de plus intéressant. Dans les conversations qui ont été mises en lumière à la suite du procès entre Jack Dorsey et Musk, l’idée que Twitter – ou X – fonctionne sur un protocole blockchain est également évoquée, et dans laquelle » l’envoi de messages à un coût minimal « .
L’idée est similaire à certaines qui ont déjà circulé pour résoudre le problème du spam par courriel. Si nous devions payer une minuscule fraction de centime pour chaque tweet, cela ne coûterait peut-être rien aux utilisateurs, mais cela empêcherait de nombreux spammeurs de l’utiliser automatiquement.
Et puis, en en faisant un protocole de messagerie, il n’y aurait pas de société centrale pour les censurer ou non. Ceci, qui est hors de la voie plus monétisable de WeChat, mais qui serait un changement profond de l’actuel Twitter.Cela rappelle une idée que Dorsey lui-même avait déjà avancée à l’époque, et qui a été l’une des raisons qui, la voyant irréalisable, a fini par forcer son départ : le projet BlueSky, dont nous vous avons déjà parlé ici.
Dorsey, à l’époque, le définissait comme « similaire à celui d’un magasin d’applications qui offre aux gens une flexibilité maximale en termes d’algorithmes qu’ils veulent utiliser pour voir les publications qui leur sont présentées ».
Pour être plus terre à terre, il s’agirait de transformer notre relation avec les réseaux sociaux en relation avec un gestionnaire de courrier. Grâce à un protocole commun, nous pouvons ajouter autant de comptes de messagerie que nous le souhaitons à notre gestionnaire – Gmail, Outlook, Mail -. Chacun avec son propre domaine, avec ses propres usages et règles.
En pratique, Bluesky cherche à trouver ce protocole commun où, peut-être dans le futur, nous nous connecterons à une seule application où nous pourrons trouver un flux Twitter trié comme nous le préférons.. Ou peut-être des notifications Facebook contrôlées par des règles que nous pouvons marquer d’une meilleure manière. Tout réunir sous un même toit, en somme, pour qu’au sein de ce protocole nous puissions à notre tour générer nos propres espaces basés sur des communautés, des sujets connexes et des règles de modération spécifiques.
Twitter, à sa manière, était déjà en passe de devenir une SuperApp.
Mais L’aspiration de Musk à faire de Twitter une super-application consiste également à la rendre rentable.. Soyons clairs au préalable, Twitter a toujours eu un rapport très éloigné de la rentabilité. Et Musk, si une chose semble claire, c’est qu’il peut faire mieux ou pire, mais qu’il ne veut pas perdre d’argent. D’où ses intentions supposées d’améliorer les fonctionnalités.
Twitter a été le réseau social qui a eu le plus de mal à être rentable.. Il l’a fait en 2018, l’a refait en 2019, et en 2020, en raison de la chute de la publicité à cause de la pandémie, il est revenu dans le rouge. Tout cela alors que ses utilisateurs semblaient rester stables.
Jusqu’à présent, Twitter a basé 90% de ses revenus sur la publicité et sur le traitement et la licence des données utilisées sous une forme anonymisée pour l’analyse des consommateurs.
Comme nous le disons, cet objectif de devenir une SuperApp n’est pas nouveau, même s’il a été boosté par le nouveau PDG Parag Agrawal.
Il y a quelques mois, l’analyste Scott Galloway soutenait déjà que la création d’une SuperApp à la chinoise, dans le but de créer un produit suffisamment large et rentable pour trouver un acheteur pour Twitter, était le prochain objectif de ses dirigeants après avoir mis Dorsey hors jeu.
Suivant les miettes de ce supposé plan, Twitter a racheté diverses petites apps et les a intégrées depuis 2021. Ce qui est également vrai, c’est qu’il a erratiquement. Revue (pour les bulletins d’information, qui semble toutefois aujourd’hui presque en désuétude), Spaces, ou la fonctionnalité des cercles, Twitter Blue, sont autant de fonctionnalités qui sont venues après une longue liste de petites acquisitions.
